لیست پروژه ها،تجهیزات و اصلاحات مورد نیاز بیمارستان روزبه
ردیف شرح متراژ/تعداد قیمت (ریال)
1 تکمیل سیستم اعلان حریق و پنل مرکزی آدرس پذیر 1 2,500,000,000
2 تکمیل مخزن آب مصرف و لوله کشی آتش نشانی 1 1,200,000,000
3 خرید ونصب سختی گیر به ظرفیت 450000 گرین 2 500,000,000
4 ساخت مخزن اکسیژن  1 1,200,000,000
5 تعویض و اصلاح تابلوهای چنچ اور و بانک خازن و منبع ذخیره گازوئیل 1 4,500,000,000
6 تجهیز سلف و پاویونها و پژوهشکده 1500 70,000,000,000
7 بازسازی کامل درمانگاه بزرگسال و اطفال 500 10,000,000,000
8 اصلاح لوله کشی سرد و گرم و کلکتورها در موتور خانه  2 500,000,000
9 تکمیل چاه های ارت و تکمیل سیستم ارت مرکزی  5 700,000,000
10 بازسازی نمای ساختمانهای قدیمی - 1,000,000,000
11 بازسازی سرویس داخل حیاط  1 300,000,000
12 خرید هواساز به ظرفیت های مختلف و انجام کانال کشی های مربوطه 2 1,280,000,000
13 اصلاح کانال کشی و سیستم تهویه در بخش ها 60 180,000,000
14 خریداری نیمکت انتظارومیزوصندلی و. 35 600,000,000
15 اصلاح پنجره های بخش های بستری 120 2,160,000,000
16 خرید  منبع کویلی ایستاده جهت موتورخانه اصلی به ظرفیت 2500 لیتر 2 350,000,000
17 خرید دیگ آبگرم جهت موتورخانه به ظرفیت 500000 کیلو کالری  4 1,600,000,000
18 خرید ایر واشر  به ظرفیت cfm8000 و انجام کانال کشی مربوطه 1 500,000,000
19 تعویض رادیاتورهای فرسوده در بخش ها و اصلاح لوله کشی های گرمایشی 90 1,000,000,000
20 خرید مشعل دو گانه سوز 7 700,000,000
21 خرید پمپ جهت موتورخانه 120 -58   متر مکعب در ساعت و... 2 200,000,000
22 اصلاح کانال کشی و سیستم تهویه در بخش ها 60 180,000,000
23 عایق کاری لوله ها و منابع آبگرم در موتورخانه ها 2 300,000,000
24 تعویض شیر فلکه ها ،صافی ها ، لرزه گیر و ... در موتورخانه ها 2 300,000,000
25 تعویض تابلو فشار ضعیف پست برق و کابل کشی های مربوطه 1 4,000,000,000
26 بازسازی تابلوهای برق در اتاق برق و تعویض سیم کشی های مربوطه 1 1,000,000,000
27 بازسازی تابلوهای برق بخش ها و تعویض سیم کشی ها و کابل کشی های مربوطه 15 1,200,000,000
28 خرید خشک کن 50 کیلو گرمی 2 600,000,000
29 خرید ماشین آبگیر40 کیلو گرمی 2 400,000,000
30 خرید ماشین ابگیر 20 کیلو گرمی 1 200,000,000
31 خرید دیگ بخار 500 کیلو کالری و پمپ مربوطه 1 800,000,000
       

 

  • تاریخ انتشار : 1404/09/26 - 07:54
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 148
  • زمان مطالعه : 3 دقیقه

معاون توسعه: همراهی خیرین با دل‌های بزرگ در کنار مدیران، انگیزه خدمت‌رسانی را افزایش می‌دهد

در نشستی تخصصی، ابعاد مختلف فعالیت‌های مدیریت خیرین سلامت، چالش‌های موجود و مسیرهای توسعه مشارکت‌های مردمی با تأکید بر هم‌افزایی نهادی و تقویت زیرساخت‌های حمایتی مورد بررسی قرار گرفت.

به گزارش روابط عمومی مدیریت سازمان های مردم نهاد و خیرین سلامت دانشگاه علوم پزشکی تهران; در نشستی تخصصی با حضور دکتر حمید چوبینه معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، دکتر حسن تأمینی مدیر خیرین سلامت، علیرضا عرب یارمحمدی مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی، دکتر عباس مزینانی مدیر رفاه و سلامت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تهران و جمعی از مدیران و مسئولان حوزه خیرین و سازمان‌های مردم‌نهاد، ابعاد مختلف فعالیت‌های مدیریت خیرین دانشگاه، چالش‌های موجود و مسیرهای توسعه مشارکت‌های مردمی مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.

در ابتدای نشست، دکتر حسن تأمینی، ضمن خوشامدگویی به حاضران، به تبیین هدف نشست، معرفی ساختار مجموعه و همکاران پرداخت و بر ضرورت نگاه راهبردی و حمایتی به حوزه خیرین به‌عنوان یکی از بازوهای اثرگذار دانشگاه تأکید کرد.

در ادامه، منا غلامرضا معاون سازمان‌های مردم‌نهاد، با ارائه گزارشی کلی از جایگاه و عملکرد مدیریت خیرین، جذب و سازمان‌دهی خیرین را مأموریت اصلی این مجموعه دانست و در کنار آن به وظایفی همچون صدور پروانه بیمارستان های موقوفه، مدیریت موقوفات و سامان‌دهی رقبات اشاره کرد. وی با بیان اینکه بخشی از موقوفات تاکنون به‌صورت منسجم سامان‌دهی نشده‌اند، پیشنهاد تشکیل «شورای وقف» با عضویت معاونت توسعه را مطرح کرد.

معاون سازمان های مردم نهاد، همچنین با قدردانی از مدیریت دکتر تأمینی، از رشد بیش از ۵۰ درصدی ارزش ریالی خدمت ارائه شده حامیان دانشگاه در نیمه نخست سال جاری نسبت به مدت مشابه سال گذشته خبر داد و تشکیل شورای سیاست‌گذاری با حضور پیشکسوتان، فعالیت حرفه‌ای و استفاده حداکثری در حوزه مسئولیت اجتماعی (CSR) و ترسیم چشم‌انداز روشن برای مجموعه را از جمله دستاوردهای این دوره برشمرد.

در بخش دیگری از نشست، مریم علیپور رئیس اداره خیرین، با اشاره به نبود شیوه‌نامه جامع برای فعالیت خیرین، این خلأ را از چالش‌های جدی مسیر دانست و تأکید کرد: نبود مسیر مشخص، فرآیند کار را دشوار کرده است. وی ضرورت سیستمی‌شدن گزارش‌دهی کمک‌های خیرین، ثبت آنلاین اطلاعات و امکان گزارش‌گیری لحظه‌ای را از الزامات ارتقای شفافیت و کارآمدی عنوان کرد.

همچنین فاطمه آزادی مدیر جذب خیرین، با اشاره به کمبود نیروی انسانی در حوزه‌های بازاریابی و مستندسازی، بر لزوم بهره‌گیری از ابزارهای نوین ارتباطی تأکید کرد.

وی پیشنهاد داد تاچ‌مانیتورهای هوشمند در لابی مراکز تابعه دانشگاه نصب شود تا کارکنان در صورت تمایل بتوانند به‌صورت مستقیم و شفاف، مشارکت‌های داوطلبانه خود را در مسیر امور خیر انجام دهند. ارتقای حرفه‌ای اپلیکیشن خیرین و استفاده هدفمند از ظرفیت مشارکت کارکنان نیز از دیگر محورهای مطرح‌شده در این بخش بود.

در بخش پایانی، دکتر حمید چوبینه ضمن قدردانی از برگزاری این نشست، فعالیت در حوزه خیرین را کاری «دلی و انگیزه‌محور» توصیف کرد و گفت: با حضور دکتر تأمینی، روح و انگیزه تازه‌ای در این حوزه ایجاد شده و تنوع فعالیت‌ها مسیر ارائه خدمات را تقویت کرده است.

وی بر اهمیت همدلی، تعامل و توجه متقابل در پیشبرد امور تأکید کرد و افزود: همراهی خیرین با دل‌های بزرگ در کنار مدیران دانشگاه، انگیزه خدمت‌رسانی را افزایش می دهد.

معاون توسعه، همچنین از اخذ مصوبه هیئت‌امنا برای تسهیل فرآیندهای مرتبط با حمایت خیرین خبر داد و تصریح کرد: تمامی مراحل قانونی تسهیل شده تا از حداکثر ظرفیت‌های موجود برای خدمت‌رسانی به مردم استفاده شود. 

وی تأکید کرد: نیازها و درخواست‌های مرتبط با خدمات و تجهیزات مجموعه مدیریت، در چارچوب ضوابط و از مسیرهای رسمی اعلام، تا فرآیندهای قانونی آن در مسیر ارائه خدمت به مردم به‌ درستی پیگیری و اجرا شود.

 
  • کد خبر : 312569
مدیر سایت
تهیه کننده:

مدیر سایت

تصاویر

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

ارسال نظر

نظر خود را وارد نمایید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
تنظیمات پس زمینه